INVI


INVI er en
uafhængig tænketank

  • Viden og vedholdenhed
    Vi udvikler visioner og værktøjer, så alle dem, der arbejder med vilde problemer, får flere strenge at spille på.

  • Bro fra politik til praktik
    Vi bidrager sammen med eksperter og praktikere til at gentænke, hvordan vi udformer og udruller politik.

  • Udogmatisk og uafhængig
    Vi afprøver metoder og modeller og er ikke bundet af ideologi, bureaukratiske kampe eller kommercielle interesser.

Vi er støttet af Bikubenfonden og TrygFonden.

INVI – vi tæmmer samfundets vilde problemer

Medarbejdere

  • Sigge Winther Nielsen

    Direktør

  • Sina Hauberg Jæger

    Sigge Winthers PA
    Kontakt til Sigge foregår gennem Sina sina@invi.nu
    60 24 35 95

  • Esben Dahl Sørensen

    Økonomi- og udviklingschef
    esben@invi.nu
    27 80 85 08

  • Tine Maria Borresø

    Kommunikationschef
    tinemaria@invi.nu
    61 66 30 60

  • Sofie Burgos-Thorsen

    Chefanalytiker
    sofie@invi.nu

  • Frederik Langkjær

    Seniorrådgiver
    frederik@invi.nu
    22 62 20 76

  • Kristine Fisker

    Designrådgiver
    kristine@invi.nu
    31 70 63 65

  • Anders Degn

    Kommunikationsrådgiver
    anders@invi.nu
    53 38 32 53

  • Peter Holm Pedersen

    Projektmedarbejder
    Peter@invi.nu
    22 78 39 59

  • Michael Simoni Spjuth

    Creative writer
    msp@invi.nu

  • Sam Rahbar

    Junioranalytiker
    sam@invi.nu

  • Mads Højmark Pedersen

    Junioranalytiker
    mads@invi.nu

INVIS 10 PRINCIPPER

INVI har 10 principper, som (nogenlunde) guider vores arbejde.

Måske du kan finde inspiration, når du tackler dit vilde problem?

#1. Vi tager vores egen medicin

#2. Elsk processen, selvom den hader dig

#3. Skynd dig langsomt

#4. Kom ud til praktikerne

#5. Grib knoglen

#6. Spørg, spørg, spørg

#7. Vis dit shitty first draft

#8. Prøv det af

#9. Fejr dine fejl

#10. Tag det bedste med

Seks vilde cases

I INVI undersøger vi vilde problemer. Hvordan de bedst håndteres? Hvornår? Og af hvem?

Der findes ikke noget simpelt svar, men vi vil gerne dele vores tanker. Derfor har vi samlet seks cases, hvor virkelige policy-entreprenører har arbejdet med at håndtere vilde problemer.

Hvorfor INVI?

Vi lever i et godt samfund. Skiftende regeringer er løbende lykkedes med at skabe en hverdag, der var bedre end den i går. Men nu er det som om, der er blevet længere mellem de store fremskridt. Så hvad nu?

4 ud af 5 tror ikke, at samfundet er bedre om 10 år

»Jeg kan godt frygte, at vi ikke kommer til at se samme fremskridt i de næste halvtreds år, som vi gjorde fra 1950 til 2000. Mange oplever, at de har svært ved at pege på rigtigt store udviklinger siden årtusindeskiftet, selvom, der har været masser af reformer.«

  • Sigge Winther Nielsen, forfatter til Entreprenørstaten og direktør for INVI

Bestyrelse

  • Mikkel Vedby Rasmussen

    Bestyrelsesleder

    Professor,
    Københavns Universitet

  • Vibe Klarup

    Vicebestyrelsesleder

    Generalsekretær,
    Amnesty International Denmark

  • Tommy Ahlers

    Iværksætter, fhv. minister

  • Kristian Vendelbo

    Adm. direktør,
    Kommunernes Landsforening

  • Signe Lopdrup

    Adm. direktør,
    Roskilde Festival-gruppen

  • Sine Egede Eskesen

    Udviklingsdirektør,
    Bikubenfonden

  • Kristian Weise

    Underdirektør,
    TrygFonden

  • Torben Skovgaard Andersen

    Vicedirektør,
    Folketingets administration

Læs INVIs årsregnskab for 2023 her: