Vi tæmmer dine vilde problemer
Institut for vilde problemer (INVI) er en non-profit uafhængig tænketank, der hjælper regeringer, kommuner, fonde og organisationer med at navigere i komplekse problemer, skabt af en usikker verden. Vi binder politik, strategi og praksis sammen gennem kollektive indsigter – så der opstår nye tilgange til forandring. Derfor har vores rådgivere et unik sæt af kompetencer fra politik, antropologi og design-tænkning til datavidenskab og kunstig intelligens.
Skab forandring med INVI
Når vi samarbejder med organisationer om vilde problemer, ser forandringsrejsen sjældent ens ud. Nogle har brug for at forstå et problem bedre, før de kan handle på det. Andre er klar til at beslutte, men mangler et solidt vidensgrundlag at stå på. Og andre igen er i gang med at implementere og vil vide, om det virker. Vi har erfaring med at møde organisationer, der hvor de er og sammensætter vores projekter derefter.
Hvad kan vi?
-
Vi giver et helt nyt lag af indsigter med Model for Vilde Problemer. Når de samme problemer dukker op år efter år i din strategi – så er der behov for at stille nye spørgsmål og inddrage nye metoder.
Kontakt
Sigge Winther Nielsen
Janne Bram Hemphrey (janne@invi.nu)
-
Vi skræddersyer masterclass og workshop til at styrke din strategi. Med vores Model for Vilde Problemer finder vi de rette værktøjer til jeres vilde problemer baseret på en unik kombination af vores samarbejde med universiteter og vores arbejde i praksis.
Kontakt
Kristine Fisker (kristine@invi.nu)
-
Vi gør det muligt med Model for Vilde Problemer at skabe feed-back-loops mellem din strategi og eksekvering. Vi tager pulsen ved frontlinjen, så jeres plan kan tilpasses i tide.
Kontakt
Frederik Langkjær (frederik@invi.nu)
-
Vi skaber overblik i din portefølje af indsatser med Model for Vilde Problemer – og finder de projekter som understøtter din strategi. Vi giver anbefalinger til, hvad der kan skaleres, og hvad der bør lukkes.
Kontakt
Esben Dahl Sørensen (esben@invi.nu)
-
Vi måler impact med Model for Vilde Problemer på de områder som er svære – men afgørende. Vi gør det muligt at måle fremskridt i jeres langsigtede projekter ved at fritskrabe folks forståelse af et problem. Det afslører om I er på rette vej, gerne flere år inden adfærdsændringer optræder i traditionelle effekt-målinger.
Kontakt
Sofie Burgos-Thorsen (sofie@invi.nu)
Vores værktøjer
En del af missionen i INVI er at udvikle værktøjer til det 21. århundredes vilde problemer. Det gør vi både i form af digitale tools til inddragelse og analyse samt ved at samle de mest nytænkende policy- og strategi-greb til en værktøjskasse, der angiver nye veje frem i et givent problemer. Se et overblik her og tryk for at se mere.
Model for Vilde Problemer
Et AI-etnografisk analyseværktøj til kortlægning af kompleksitet.
Se mere her.
Nyheder
Er dit problem vildt?
Ordet vilde problemer kommer fra forskningen i wicked problems, som professorerne Horst Rittel og Melvin Webber stod fadder til i 1973.
INVI har sammen med 1000 praktikere, eksperter og forskere gjort ideen om vilde problemer mere håndgribelig. Vi har sammen udviklet et kompas til at navigere i vildnisset, så det giver mening for dig og din organisation.
Nord: uklarhed om problemets årsager
Øst: forslag til løsninger peger i alle mulige retninger
Syd: Problemet går på tværs af flere sektorer og niveauer
Vest: Det er stor konflikt omkring problemet.
Kort sagt: Desto flere verdenshjørner dit problem berører, desto vildere er dit problem – og jo vigtigere er det at vælge de rigtige værktøjer. For vilde problemer løses sjældent med traditionelle greb.
INVI har specialdesignet nye metoder som kan hjælpe dig med at håndtere kompleksitet. Og det er langtfra en akademisk øvelse. Det er første skridt mod at handle rigtigt på det.
Læs mere i artiklen her
Stifter
Sigge Winther Nielsen er direktør i INVI. Han er ph.d. i statskundskab fra Københavns Universitet og har boet flere år i USA som fulbright gæsteforsker ved Columbia University, New York og University of California, Berkeley. I 2021 udgav han bogen Entreprenørstaten.
Sigge har tidligere været vært på DR2 Deadline og politisk analytiker på Dagbladet Politiken. Derudover har han arbejdet som direktør i Djøf og embedsmand i Finansministeriet.